購買の指標

決定変数となるもの

• 通常注文：原材料$F$, $S$
• 特別注文：原材料$F$, $S$
• 注文頻度：$F$, $S$

在庫管理

• あなたの製造工程では，製品$X$, $Y$, $Z$の製造に必要な2つの原材料$F$(カカオ)と$S$(砂糖)を使用。
  • $F$の単価：180円
  • $S$の単価：3.6円
• $F$と$S$は通常注文と特別注文の両方で注文が可能。
  • 通常注文は，注文時の次の四半期に納品される。
  • 特別（緊急）注文は，注文時と同じ四半期に納品される。ただし，2万円が別途必要となる。
• 四半期末の原材料の在庫水準は以下である。

$$\begin{array}{c}\mathrm{四}\mathrm{半}\mathrm{期}\mathrm{開}\mathrm{始}\mathrm{時}\mathrm{の}\mathrm{在}\mathrm{庫}\mathrm{水}\mathrm{準}（\mathrm{前}\mathrm{四}\mathrm{半}\mathrm{期}\mathrm{末}\mathrm{の}\mathrm{在}\mathrm{庫}\mathrm{水}\mathrm{準}）\\ +\mathrm{同}\mathrm{四}\mathrm{半}\mathrm{期}\mathrm{に}\mathrm{注}\mathrm{文}\mathrm{さ}\mathrm{れ}\mathrm{た}\mathrm{特}\mathrm{別}\mathrm{納}\mathrm{品}\mathrm{分}\\ ‐\mathrm{生}\mathrm{産}\mathrm{部}\mathrm{門}\mathrm{へ}\mathrm{の}\mathrm{内}\mathrm{部}\mathrm{振}\mathrm{替}\mathrm{分}\end{array}$$

パフォーマンス

• 購買部門のパフォーマンスを計算するために，原材料FとSは販売部門に内部振替価格で販売される。
  • $F$の内部振替価格：20円
  • $S$の内部振替価格：4円
• $F$の保管費は四半期当たり0.24円。Sは0.09円。
• 注文費用には，以下が含まれる。
  • 固定管理費：350円
  • 送料
    • $F$が150円
    • $S$が600円
  • 特別注文の場合，緊急追加料金：2,000円
• 請求書の支払は1か月後から始まる。その請求書の支払は，納品額（購入額）の1/3は納品した四半期に，2/3は翌四半期に支払う必要がある。

貢献

• 購買部門の総貢献額は以下のように計算される。

$$\mathrm{生}\mathrm{産}\mathrm{部}\mathrm{門}\mathrm{へ}\mathrm{の}\mathrm{振}\mathrm{替}（\mathrm{内}\mathrm{部}\mathrm{振}\mathrm{替}\mathrm{価}\mathrm{格}\times \mathrm{数}\mathrm{量}）-\mathrm{購}\mathrm{入}\mathrm{額}(\mathrm{単}\mathrm{価}\times \mathrm{数}\mathrm{量})$$

• 購買部門の正味貢献は以下で計算される。

$$\mathrm{総}\mathrm{貢}\mathrm{献}\mathrm{額}-\mathrm{保}\mathrm{管}\mathrm{費}-\mathrm{注}\mathrm{文}\mathrm{費}+\mathrm{再}\mathrm{評}\mathrm{価}\mathrm{損}\mathrm{益}$$

• 株式は現在の購入価格で評価される。当初の購入価格と現在の購入価格との差額は「再評評価損益」として処理される。